Guide nis2 : étapes clés pour réussir sa mise en conformité

La directive nis2 s’impose aujourd’hui comme le nouveau standard incontournable de la cybersécurité pour les organisations européennes, exigeant une adaptation rapide et structurée pour garantir la continuité d’activité et la protection des données face aux nouvelles menaces numériques. Concrètement, que recouvre cette législation ? Quelles étapes devez-vous suivre pour assurer la conformité de votre entreprise, et par où commencer pour transformer cette obligation réglementaire en levier de performance ? Pour les dirigeants, responsables IT ou managers impliqués dans la sécurité, anticiper la nis2, c’est non seulement sécuriser son activité mais également renforcer la confiance de ses partenaires, clients et collaborateurs.

Dans un contexte où la transformation digitale et énergétique va de pair avec l’essor des nouvelles technologies, la conformité à la nis2 ne se résume plus à une simple checklist technique : elle impose une vision stratégique globale, mêlant innovation, efficacité opérationnelle et responsabilité. Chez NOOR, nous savons que chaque organisation a ses enjeux spécifiques, ses infrastructures propres, ses défis de gestion et de sécurité. Mais une constante demeure : seule une démarche structurée, intégrant l’expertise en cybersécurité, l’optimisation des architectures IT et la digitalisation des processus permet de répondre efficacement à l’exigence nis2 – et d’y voir une formidable opportunité de transformation.

Découvrez dans ce guide pragmatique toutes les étapes clés pour réussir votre mise en conformité nis2, depuis la cartographie des systèmes jusqu’à l’intégration des meilleures pratiques de gestion des risques et à la mobilisation de l’ensemble de vos équipes. Notre ambition : vous donner les moyens de dépasser l’obligation légale, pour faire de la sécurité numérique un véritable moteur de compétitivité et d’innovation, là où l’efficacité embrasse l’innovation.

Panorama complet de la directive nis2 : enjeux, portée et obligations

Nis2, pilier de la cybersécurité européenne

La directive nis2 (Network and Information Security 2) s’inscrit dans la continuité de la première directive NIS de 2016, mais marque une véritable évolution. Désormais, elle impose aux entreprises et organisations européennes un cadre nettement renforcé pour répondre aux cybermenaces de plus en plus sophistiquées. Son objectif ? Élever le niveau commun de cybersécurité dans tous les secteurs essentiels à la société et à l’économie, tout en adaptant la réponse réglementaire à la transformation numérique en accélération constante.

Une nouvelle portée élargie, des acteurs multipliés

L’un des changements majeurs de la nis2 réside dans l’élargissement massif de son champ d’application. Elle ne se limite plus uniquement aux opérateurs d’importance vitale (OIV) ou à quelques fournisseurs de services numériques. Sont désormais concernées : - Les entités dites essentielles (énergie, santé, banque, infrastructures numériques, eau, transport, etc.) - Les entités importantes (fournisseurs de services numériques, administration publique, fabrication, déchets, agroalimentaire…) - De nombreuses entreprises intermédiaires ou sous-traitants dès lors qu’ils interviennent dans la chaîne de valeur d’un secteur sensible

Cela signifie que des milliers d’organisations supplémentaires doivent intégrer la conformité nis2 à leur feuille de route, et ce, quelle que soit leur taille ou leur secteur.

Vers des exigences renforcées et homogénéisées

La nis2 impose des obligations nettement plus strictes en matière de : - Gouvernance et pilotage de la cybersécurité (implication de la direction, documentation, politiques internes) - Gestion des risques et mise en œuvre de mesures techniques et organisationnelles adaptées - Notion de continuité d’activité : exigences en termes de PRA/PCA (plans de reprise et de continuité d’activité) - Notification rapide des incidents graves auprès des autorités compétentes - Obligation de formation et de sensibilisation continue des équipes - Audit et contrôle régulier, rapports de conformité

Quels risques en cas de non-conformité ?

La nis2 ne se contente pas de recommandations : elle prévoit de vraies sanctions. Selon le niveau de gravité et la catégorie de l’organisation, il peut s’agir de : - Sanctions administratives atteignant plusieurs millions d’euros - Responsabilité personnelle des dirigeants - Suspension d’activité et possibilité d’exclusion des marchés publics - Atteinte à la réputation et perte de confiance des partenaires

Pour plus de détails sur les risques juridiques, la CNIL propose une analyse approfondie. La conformité n’est donc plus optionnelle, mais un impératif stratégique.

Prérequis et enjeux métiers : pourquoi anticiper la nis2 maintenant ?

Répondre à un contexte de menace accrue

Les cyberattaques, ransomwares et intrusions informatiques n’ont jamais été aussi présents : infrastructures critiques, PME, ETI, collectivités locales, tous les secteurs sont désormais exposés. La transformation numérique – cloud, IoT, mobilité… – démultiplie les surfaces d’attaque et rend les systèmes traditionnels obsolètes face à la sophistication des hackers.

Les rapports du Centre gouvernemental de veille, d’alerte et de réponse aux attaques informatiques insistent sur l’urgence d’anticiper pour tous les secteurs.

Se préparer à la nis2, c’est se donner les moyens : - D’anticiper les menaces - De limiter les impacts potentiels (financier, opérationnel, réputationnel) - D’assurer une véritable résilience organisationnelle, vitale pour la continuité d’activité

Tirer parti d’un cadre fédérateur

Contrairement à d’autres réglementations, la nis2 : - Harmonise les exigences au niveau européen (fini le patchwork d’obligations nationales) - Favorise les synergies entre métiers IT, business, RH, conformité, direction générale - Offre un levier d’accélération pour la modernisation des infrastructures critiques et l’ancrage d’une culture digitale sécurisée à tous les niveaux

En faire un atout compétitif

Loin d’être un simple “coût”, la conformité nis2 peut devenir: - Un argument de différenciation auprès des clients et partenaires (RSE, confiance, image) - Un facilitateur d’accès à de nouveaux marchés ou contrats (labels, accréditations) - Un catalyseur d’innovation : automatisation, IA, outils collaboratifs sécurisés…

Pour engager rapidement cette dynamique, découvrez le Digital Workplace comme support à la conformité et à la modernisation des environnements de travail.

Les grandes étapes d’une démarche de conformité nis2 réussie

1. Cartographier et évaluer votre système d’information

Recenser l’existant et les dépendances

Première étape capitale : établir une vision claire et complète de son système d’information et de toutes ses interconnexions. Cela passe par : - L’identification des actifs critiques (serveurs, applications, données sensibles, réseaux…) - La cartographie des flux, internes et externes (fournisseurs, partenaires, cloud) - L’analyse des chaînes de dépendance (qui, quoi, où, comment les données circulent ?)

Un inventaire précis permet de hiérarchiser les priorités et de cibler les efforts là où le risque est le plus fort. Les outils de cartographie avancée contribuent à la visibilité des systèmes complexes.

Diagnostiquer le niveau de maturité cybersécurité

Il est recommandé d’effectuer un audit initial, interne ou avec un partenaire expert, afin de : - Mesurer les forces et faiblesses du dispositif actuel - Identifier les écarts vis-à-vis des exigences nis2 - Bâtir une feuille de route réaliste et adaptée aux spécificités métier

Pour accompagner ce diagnostic, NOOR ITS propose des audits de maturité et des plans de transformation sur mesure.

2. Structurer la gouvernance de la cybersécurité

Fédérer la direction et les parties prenantes

La nis2 l’impose clairement : la cybersécurité n’est plus l’affaire du seul RSSI ou DSI. Elle doit être alignée avec la stratégie globale, suivie au plus haut niveau (conseil d’administration, DG…). Pour cela, il est essentiel de : - Définir un responsable de la conformité nis2 (interne ou externe) - Mettre en place un comité de pilotage pluridisciplinaire - Intégrer la gestion du risque cyber dans les processus de décision

Rédiger et diffuser des politiques internes robustes

La documentation est clé : - Élaborer une politique de cybersécurité actualisée - Définir les plans de gestion des risques - Formaliser les procédures de gestion des incidents - Diffuser ces documents aux équipes, et s’assurer de leur appropriation

L’expérience d’un service managé offre un appui important pour structurer et déployer ces politiques au quotidien.

3. Implanter des mesures techniques et organisationnelles adaptées

Sécuriser les infrastructures, réseaux, applications

Les mesures à déployer couvrent : - Protection des postes et serveurs (antivirus, EDR, patch management) - Sécurisation des réseaux (segmentation, firewall nouvelle génération, VPN, contrôle des accès) - Chiffrement des données sensibles (au repos, en transit) - Surveillance permanente (outils de détection/prévention des intrusions, SOC, SIEM)

Pour maximiser la sécurité, une démarche défense en profondeur est recommandée.

Mettre à jour les PRA/PCA

La capacité à rebondir rapidement après un incident est un pilier de la nis2. Il faut : - Mettre à jour ou bâtir ses plans de continuité et de reprise d’activité (PRA, PCA) - Tester régulièrement l’efficacité de ces plans (exercices, simulations) - Impliquer toutes les parties prenantes (IT, métiers, direction)

Sensibiliser et former les collaborateurs

Un nombre croissant de cyberincidents provient d’erreurs humaines. Formez les équipes : - Les nouveaux usages (cloud, mobilité, objets connectés) - Les réflexes essentiels face à une tentative d’hameçonnage, rançongiciel, etc. - Les procédures à suivre en cas de suspicion d’incident

La nis2 réclame aussi une documentation des actions de formation menées. Le référentiel de l’ANSSI est une référence pour organiser ses plans de sensibilisation.

4. Organiser la détection, la notification et la gestion des incidents

Des obligations de détection accrue

La directive exige : - Une surveillance active 24/7 (outils, équipes, veille) - Un système d’alerte interne calé sur les meilleurs standards du marché

Les SOC (Security Operation Center) externalisés sont parfois l’option la plus rapide pour répondre à l’obligation de surveillance.

Notification rapide et gestion de crise

Pour chaque incident grave : - Notifier l’autorité compétente sous 24 heures - Rédiger un rapport initial, puis un rapport final documentant les mesures correctives, l’impact, le délai de résolution - Garder une traçabilité complète (logs, analyses, retours d’expérience)

Pour tout savoir sur les procédures de notification, consultez le guide de l’ANSSI.

Capitaliser sur l’expérience

Chaque incident doit être un élément d’apprentissage : retour sur incident, amélioration continue, adaptation des procédures.

Focus sectoriel : qui est concerné, quels seuils et critères d’éligibilité ?

Métiers et secteurs sous le périmètre nis2

La directive liste 18 secteurs essentiels et plus de 20 secteurs importants, incluant notamment : - Énergie (électricité, pétrole, gaz, réseaux de chaleur) - Santé (établissements, laboratoires, infrastructures…) - Transports (ferroviaire, maritime, aviation, logistique) - Distribution et distribution d’eau potable - Services numériques (cloud, data centers, moteurs de recherche, marketplaces) - Administrations publiques et collectivités locales - Finance et assurance, banques, BTP, agroalimentaire… - Fabrication de produits critiques

Retrouvez la liste complète sur le site de l’ENISA, l’agence européenne pour la cybersécurité.

Seuils d’application

Sont principalement concernées : - Les entreprises de plus de 50 salariés ou dépassant 10 millions d’euros de chiffre d’affaires - Les acteurs de la chaîne de sous-traitance ou fournisseurs critiques, selon l’analyse d’impact

À noter que des exceptions existent : les micro-entreprises sont généralement exclues, sauf pour certains services stratégiques.

Les principaux enjeux d’une transformation conforme nis2

Sécuriser la chaîne de valeur de bout en bout

La digitalisation connecte davantage les organisations : failles chez un fournisseur = menaces pour tout l’écosystème. Garantir la sécurité requiert : - Un contrôle renforcé des sous-traitants et partenaires (clauses contractuelles, audits, reporting) - Une politique d’accès aux données et ressources calibrée (gestion des identités, habilitations)

La gestion des accès privilégiés peut s’appuyer sur des solutions de type IAM ou PAM.

Adopter une approche basée sur le risque

Il ne s’agit plus d’appliquer à l’aveugle des mesures standards. Chaque structure doit : - Évaluer ses propres risques (métiers, géographie, exposition, maturité IT) - Prioriser ses actions sur la base de scénarios plausibles - Réviser régulièrement cette analyse pour s’adapter aux évolutions (cybermenaces, business)

Les outils GRC sont précieux pour structurer cette approche.

Transformer la contrainte en opportunité d’innovation

La nis2 pousse à : - Automatiser au maximum (supervision, détection, gestion d’accès, runbooks de réponse) - Déployer des innovations comme l’IA pour la prévention prédictive ou l’analyse d’incidents - Améliorer l’expérience utilisateur numérique : sécurité “by design”, sans impacter la productivité

Les outils, méthodes et expertises clés pour réussir votre conformité nis2

Outils de gestion des risques et cartographie métier

• Plateformes GRC (Governance, Risk and Compliance) : centralisation, reporting, documentation

• Outils de mapping des processus critiques

• Logiciels d’évaluation automatisée des vulnérabilités

Sécurité de l’infrastructure : intégrer la défense en profondeur

• Firewalls de nouvelle génération, EDR/XDR, segmentation réseau

• Solutions de chiffrement et de gestion des identités/droits (IAM)

• Surveillance centralisée (SIEM, SOC)

• Plans de gestion des accès à privilèges PAM

Digital workplace et collaboration sécurisée

• Authentification forte pour l’accès aux outils collaboratifs

• Chiffrement des communications et des documents partagés

• Sensibilisation “just in time”, micro-learning ciblé

PRA/PCA : continuité et reprise face aux attaques

• Solutions de sauvegarde, réplication et restauration automatisées

• Planification et orchestration des scénarios de crise

• Simulations régulières pour tester la robustesse du dispositif

Cybersécurité managée et accompagnement

• SOC externalisé ou mutualisé pour une surveillance 24/7

• Partenariat avec des integrateurs globaux (tels que NOOR) pour fédérer énergie, IT et digital

• Audits réguliers et mise à jour de la feuille de route

Mobiliser et accompagner vos équipes dans la durée

Faire de la sécurité un réflexe quotidien

• Impliquer la direction : porter le message au plus haut niveau

• Démultiplier la sensibilisation (ateliers, e-learning, alertes réelles)

• Valoriser les bons comportements, instaurer une culture de la vigilance

Rendre la conformité accessible et compréhensible

• Travailler en mode projet : sponsor, chef de projet, instances de pilotage claires

• Adapter le discours métier et la communication interne

• Suivre les progrès : indicateurs, reporting, retours d’expérience terrain

Gérer la conduite du changement

• Prendre en compte les freins, résistances, zones d’incompréhension

• Impliquer les relais métiers et les ambassadeurs de la sécurité numérique

• Réviser les processus et outils pour qu’ils s’intègrent à la réalité du travail

NOOR propose une démarche intégrée, alliant étude et ingénierie pour adapter la mise en conformité aux enjeux métiers de chaque organisation.

Compliance nis2 : retours d’expérience et bonnes pratiques

Échecs fréquents et pièges à éviter

• Sous-estimer le temps de préparation et la complexité du projet

• Négliger les “points faibles” humains ou organisationnels au profit du tout-technique

• Reporter la prise de décision ou se cantonner à une vision “minimale” de la conformité

Facteurs-clés de succès observés

• Impliquer l’ensemble de la chaîne, du top management aux opérationnels

• Prendre appui sur une expertise externe aguerrie

• Penser à long terme : la conformité est un processus vivant, à réévaluer en continu

• Utiliser la nis2 comme un tremplin pour refondre, simplifier et moderniser votre SI

L’approche Noor : synergie énergie, digital, new tech

Avec la vision Noor, la conformité nis2 n’est jamais subie : c’est l’opportunité de : - Gagner en efficacité en automatisant la gestion de l’énergie et des bâtiments - Sécuriser vos infrastructures par la convergence IT/OT/énergie - Déployer des innovations (IA, IoT, analyse prédictive, RPA) en toute confiance - Soutenir la croissance et la compétitivité grâce à une transformation numérique sécurisée

Aller au-delà de la conformité : accélérer la performance globale grâce à nis2

La nis2 ouvre la voie à un nouveau modèle d’organisation : plus agile, plus résilient, plus responsable. Transformer son système d’information et fédérer ses équipes autour d’une démarche ambitieuse de cybersécurité, c’est : - Rassurer clients, partenaires et investisseurs - Renforcer la culture interne et l’attractivité RH - Anticiper les futures exigences réglementaires et les évolutions technologiques - Doper l’innovation et la création de valeur

NOOR, fort de son expertise multisectorielle et de son approche intégrée, accompagne chaque organisation, de la PME au grand groupe, dans ce parcours exigeant mais déterminant : là où l’efficacité embrasse l’innovation, la sécurité numérique devient le socle de toutes vos réussites futures.

Pour en savoir plus et bénéficier d’un accompagnement personnalisé, contactez nos équipes ou visitez l’accueil du site pour découvrir toutes nos solutions complémentaires (mobilité durable, énergie renouvelable, industrie, etc).