GreenOps : la nouvelle discipline stratégique entre IT et énergie

GreenOps, c’est quoi concrètement ?

GreenOps désigne l’ensemble des pratiques, méthodes et outils visant à concevoir, exploiter et optimiser les infrastructures numériques (datacenters, réseaux, cloud, postes de travail…) pour réduire leur empreinte environnementale tout en améliorant la performance opérationnelle et énergétique.

L’enjeu est double : limiter l’impact carbone du numérique – qui représente plusieurs pourcents des émissions mondiales – et faire de l’IT un levier d’efficacité énergétique pour l’ensemble de l’organisation. GreenOps se situe ainsi à la croisée de la gestion de l’énergie, de l’architecture IT et de l’innovation technologique.

Chez Score Group, cette approche s’inscrit naturellement dans notre vision : « Là où l’efficacité embrasse l’innovation… », en connectant étroitement nos expertises Noor ITS (infrastructures et services IT) et Noor Energy (performance énergétique).

Pourquoi le GreenOps devient une discipline stratégique

Un numérique de plus en plus énergivore

La croissance des usages cloud, de la vidéo et de l’IA fait exploser la consommation énergétique des systèmes d’information. Les entreprises doivent désormais intégrer cette dimension dans leurs décisions IT : choix d’architecture, localisation des datacenters, stratégie cloud, gestion du cycle de vie des équipements, etc.

GreenOps apporte une réponse structurée : piloter l’empreinte environnementale du numérique avec la même rigueur que les coûts, les performances et la sécurité.

Aligner IT, énergie et stratégie d’entreprise

Mettre en place une démarche GreenOps, c’est décloisonner des équipes qui travaillent souvent en silos :

• Les équipes infrastructures, réseaux et IT infrastructure ;

• Les responsables datacenters et hébergement / salles serveurs ;

• Les services énergie, facility management et gestion du bâtiment ;

• Les métiers, de plus en plus consommateurs de services numériques (IoT, IA, mobilité, etc.).

GreenOps devient alors une discipline stratégique : elle permet de prendre des décisions éclairées sur les investissements numériques et énergétiques, en intégrant coûts, risques, résilience et impact environnemental.

Les grands principes du GreenOps

1. Mesurer l’empreinte numérique et énergétique

On ne peut optimiser que ce que l’on mesure. Une démarche GreenOps commence par un état des lieux :

• Consommations électriques des datacenters, salles informatiques et bureaux ;

• Taux d’utilisation des serveurs, réseaux et espaces de stockage ;

• Parc de postes de travail et périphériques, usage de la Digital Workplace ;

• Empreinte carbone associée (scopes 2 et 3, incluant fabrication des matériels).

Chez Score Group, notre division Noor Energy – Gestion de l’énergie s’appuie sur des systèmes de suivi et de pilotage énergétique qui peuvent être couplés aux indicateurs IT pour donner une vision complète, IT et énergie, des consommations.

2. Concevoir et exploiter des infrastructures IT sobres

GreenOps encourage des choix d’architecture plus responsables :

• Consolidation et virtualisation pour réduire le nombre de serveurs physiques ;

• Conception ou modernisation de datacenters plus efficients (refroidissement, PUE, free cooling, etc.) ;

• Stratégie cloud & hosting intégrant critères environnementaux et localisation géographique ;

• Mise en veille, extinction automatique et gestion intelligente des parcs utilisateurs.

Notre division Noor ITS accompagne les entreprises sur ces sujets, de la conception d’architectures hybrides à la migration et à l’optimisation continue.

3. Croiser performance énergétique et performance métier

Un projet GreenOps ne se limite pas à « faire des économies d’énergie ». Il doit impérativement préserver, voire améliorer :

• La qualité de service et la disponibilité (PRA/PCA, sauvegarde, redondance) ;

• La sécurité et la cybersécurité ;

• La productivité des équipes et leur expérience numérique.

La démarche GreenOps repose donc sur des arbitrages éclairés, soutenus par la donnée : KPI de consommation, coûts totaux de possession, indicateurs de service, risques opérationnels, etc.

GreenOps et architecture tripartite de Score Group

Énergie : mesurer, piloter, optimiser

Avec Noor Energy, Score Group met l’« intelligence au service de la performance énergétique ». Dans une logique GreenOps, cela se traduit par :

• Des solutions de gestion de l’énergie pour suivre et piloter les consommations des sites tertiaires et industriels, y compris les zones IT ;

• La gestion technique du bâtiment (GTB/GTC) pour coordonner CVC, éclairage, équipements et salles informatiques ;

• Le recours aux énergies renouvelables (solaire, autoconsommation, stockage) pour verdir l’alimentation électrique des datacenters et sites critiques ;

• L’intégration de solutions de mobilité durable lorsque les usages numériques impactent les déplacements (véhicules électriques, bornes, etc.).

Digital : infrastructures, cloud et continuité d’activité

La division Noor ITS pose le socle numérique de la démarche GreenOps :

• Infrastructure IT : réseaux, systèmes, stockage, supervision, rationalisation des environnements ;

• Cloud & hosting : arbitrage entre cloud privé, public et hybride selon les besoins métiers, réglementaires et énergétiques ;

• Digital Workplace : espaces collaboratifs, optimisation des postes, télétravail responsable ;

• PRA / PCA : résilience et continuité d’activité, avec prise en compte de la dimension énergétique.

New Tech : IA, IoT et automatisation au service du GreenOps

La division Noor Technology mobilise les nouvelles technologies pour amplifier les gains d’un projet GreenOps :

• Intelligence artificielle pour l’analyse prédictive des consommations, la détection d’anomalies ou l’optimisation automatique des ressources IT ;

• RPA pour automatiser les tâches répétitives d’exploitation (arrêt/relance d’environnements, nettoyage, reporting) ;

• Smart Connecting et IoT pour connecter capteurs, compteurs, systèmes IT et GTB en temps réel ;

• développement d’applications dédiées au pilotage énergétique ou à la visualisation des indicateurs GreenOps.

Exemples concrets de leviers GreenOps

Optimiser un datacenter existant

Dans un datacenter, les leviers GreenOps typiques incluent :

• Le regroupement des charges sur moins de serveurs pour améliorer leur taux d’utilisation ;

• L’ajustement des consignes de température et de flux d’air via la GTB ;

• La modernisation progressive des équipements vers des modèles plus efficients ;

• Le recours à une alimentation plus verte (PPA, autoconsommation solaire, etc.).

Ces actions se pilotent conjointement par les équipes IT et énergie, et s’inscrivent pleinement dans la stratégie de performance énergétique globale de l’organisation.

Rationaliser les environnements de test et de développement

Les environnements non productifs (test, pré-production, sandbox, R&D) consomment parfois presque autant que la production, alors qu’ils ne sont utilisés qu’une partie du temps. Les pratiques GreenOps consistent à :

• Planifier l’extinction automatique des environnements hors horaires d’usage ;

• Mettre en place des politiques de durée de vie maximale des ressources cloud ;

• Automatiser la création/suppression via la RPA et des outils d’orchestration.

Réinventer la Digital Workplace

La poste de travail et les outils collaboratifs ont également un impact :

• Choix de terminaux plus sobres et durables, allongement de la durée de vie ;

• Paramétrage des politiques d’impression, d’écran, de mise en veille ;

• Sensibilisation des collaborateurs aux bons usages numériques.

Ces initiatives peuvent être portées par la Digital Workplace en lien avec les équipes RSE, DSI et services généraux.

Tableau de synthèse : les piliers d’un projet GreenOps

Pilier	Objectifs	Exemples d’actions	Acteurs concernés
Mesure & pilotage	Rendre visibles consommations et impacts	Comptage IT, KPIs énergie/carbone, tableaux de bord communs	Énergie, DSI, Direction
Infrastructures IT	Réduire l’empreinte des datacenters et réseaux	Consolidation, virtualisation, modernisation, stratégie cloud	Infra, réseaux, cloud
Bâtiment & environnement	Optimiser le contexte énergétique	GTB, refroidissement, enveloppe, énergies renouvelables	Énergie, facility, immobilier
Usages & postes de travail	Limiter les consommations côté utilisateurs	Politique d’équipement, paramétrage, sensibilisation	DSI, RH, métiers
Innovation & automatisation	Pérenniser les gains et réduire l’effort	IA, IoT, automatisation RPA, applications de pilotage	Innovation, DSI, métiers

Comment lancer une démarche GreenOps dans votre organisation ?

1. Partir d’un diagnostic croisé IT / énergie

La première étape consiste à dresser une cartographie commune des infrastructures numériques et des postes de consommation d’énergie associés : datacenters, salles serveurs, bâtiments, postes de travail, objets connectés, etc. L’objectif est de faire émerger les zones à fort potentiel de gains et les dépendances critiques (production, sécurité, continuité d’activité).

Les équipes Score Group peuvent accompagner cette phase à travers des missions d’étude et ingénierie, combinant analyses techniques, énergétiques et stratégiques.

2. Définir une feuille de route réaliste et priorisée

Un plan d’actions GreenOps doit être aligné avec la stratégie d’entreprise, les contraintes budgétaires et les échéances réglementaires. Il s’articule généralement autour de :

• Quick wins (paramétrage, extinction, bonnes pratiques) ;

• Projets structurants (modernisation datacenter, migration cloud, GTB) ;

• Innovations ciblées (IA, IoT, automatisation) pour amplifier les gains.

Chaque action est évaluée selon son impact attendu (énergie, CO₂, coûts, risques) et sa faisabilité (maturité technique, gouvernance, délais).

3. Mettre en place un pilotage et des services managés

La réussite d’un projet GreenOps repose sur la continuité : les économies doivent être suivies, consolidées et ajustées dans le temps. C’est dans cette logique que Score Group propose des services managés et un support avec engagement SLA, pour assurer le bon fonctionnement et l’optimisation progressive des infrastructures IT et énergétiques.

Les indicateurs de performance peuvent être partagés avec les directions métiers et RSE, renforçant ainsi la démarche globale de durabilité de l’entreprise.

Questions fréquentes sur le GreenOps

Quelle différence entre GreenOps, Green IT et FinOps ?

Green IT désigne globalement l’ensemble des actions visant à réduire l’impact environnemental du numérique : éco-conception, allongement de la durée de vie du matériel, sobriété des usages, etc. FinOps, de son côté, est une pratique de gestion financière du cloud, centrée sur l’optimisation des coûts. GreenOps se situe à l’intersection des deux : il mobilise les techniques de pilotage et d’optimisation (issues notamment de FinOps) pour servir des objectifs environnementaux, tout en intégrant des dimensions plus larges de performance énergétique, de résilience et de stratégie d’infrastructure.

Par où commencer une démarche GreenOps si mon SI est très hétérogène ?

Dans un système d’information complexe, la clé est d’éviter de tout transformer en même temps. L’idéal est de démarrer par un diagnostic pour identifier quelques périmètres pilotes : un datacenter, un ensemble d’applications critiques, un site tertiaire équipé de GTB, par exemple. À partir de ces cas d’usage, vous pouvez tester des actions ciblées (consolidation, automatisation, ajustement des consignes, suivi des indicateurs) et mesurer les résultats. Les bonnes pratiques ainsi validées pourront ensuite être généralisées progressivement aux autres environnements, sans perturber les opérations du quotidien.

Faut-il impérativement migrer vers le cloud pour faire du GreenOps ?

Non, GreenOps ne se résume pas à une migration vers le cloud. Il s’applique aussi bien à des datacenters on-premise, à des infrastructures hybrides qu’à des environnements 100 % cloud. La démarche consiste à choisir, pour chaque usage, la solution la plus pertinente en termes de performance, de coûts, de risques et d’impact environnemental. Dans certains cas, moderniser un site existant ou optimiser une architecture locale sera plus vertueux que déplacer massivement des charges dans le cloud. L’enjeu est d’arbitrer en s’appuyant sur des données fiables et une vision globale IT + énergie.

Comment impliquer les métiers et les utilisateurs dans une démarche GreenOps ?

GreenOps n’est pas réservé aux experts IT ou aux responsables énergie. Les directions métiers décident des projets, des outils et des niveaux de service, tandis que les utilisateurs influencent directement la consommation numérique. Pour les embarquer, il est utile de rendre concrets les enjeux (indicateurs simples, exemples, comparaisons), de co-construire des règles d’usage réalistes et de valoriser les résultats obtenus. Des campagnes de sensibilisation, des tableaux de bord accessibles et l’intégration des objectifs GreenOps dans la gouvernance des projets contribuent à ancrer durablement la démarche.

En quoi Score Group peut-il m’aider sur un projet GreenOps ?

Score Group agit comme intégrateur global entre énergie, digital et nouvelles technologies. Concrètement, nos divisions Noor Energy, Noor ITS et Noor Technology peuvent vous accompagner depuis la phase de diagnostic jusqu’à l’exploitation managée : étude des consommations, modernisation des infrastructures, mise en place de GTB, migration ou optimisation cloud, mise en œuvre de solutions IA/IoT, automatisation des tâches d’exploitation, etc. Notre rôle est d’aligner vos priorités métiers, vos contraintes opérationnelles et vos objectifs de performance énergétique pour construire une trajectoire GreenOps adaptée à votre organisation.

Et maintenant, comment passer à l’action ?

Si vous souhaitez structurer une démarche GreenOps, la première étape est souvent d’y voir plus clair sur l’état actuel de vos infrastructures IT et de vos consommations énergétiques. Chez Score Group, nous construisons avec vous des trajectoires réalistes, alignées sur vos enjeux métiers et environnementaux, en mobilisant l’ensemble de nos expertises énergie, numérique et innovation.

Pour en savoir plus sur notre approche et nos références, vous pouvez découvrir notre groupe sur la page À propos ou prendre directement contact avec nos équipes via la page Contact du site score-grp.com. Ensemble, faisons de votre système d’information un levier durable de performance énergétique.