Pourquoi Score Group est la référence des intégrateurs 2025

Pourquoi SCOrE Group incarne la nouvelle génération d’intégrateurs performants : nous unifions énergie, IT et nouvelles technologies pour délivrer des résultats mesurables, durables et sécurisés. Chez Score Group, notre triptyque Énergie – Digital – New Tech, porté par les divisions Noor Energy, Noor ITS, Noor Technology et Noor Industry, délivre des solutions sur mesure pour accélérer votre transformation opérationnelle. Notre promesse tient en une phrase: des déploiements rapides, interopérables et pilotés par la donnée, là où l’efficacité embrasse l’innovation. Pour une vue d’ensemble de nos expertises et références, commencez par visiter le site de Score Group.

« Là où l’efficacité embrasse l’innovation… »

En bref

• Intégration bout-en-bout: énergie, IT et smart technologies réunies sous un même pilotage.

• Méthodologie orientée résultats: cadrage, PoC, industrialisation, services managés et SLA.

• Sécurité et résilience by design: cybersécurité, PRA/PCA, gouvernance et conformité.

• Gains mesurables: performance énergétique, productivité digitale, automatisations à impact.

• Solutions sur mesure: “Des solutions adaptées à chacun de vos besoins.”

Un intégrateur global fondé sur trois piliers complémentaires

Noor Energy — L’intelligence au service de la performance énergétique

Notre division Noor Energy conçoit des stratégies de gestion énergétique et de bâtiment pour réduire l’empreinte carbone et optimiser les coûts d’exploitation. Au programme: systèmes de management de l’énergie (alignés sur ISO 50001), GTB/GTC, photovoltaïque et stockage, ainsi que mobilité électrique et infrastructures de recharge. Les rapports 2023 confirment que l’efficacité énergétique demeure le « premier carburant » de la transition, avec un potentiel de gains importants dans les bâtiments et l’industrie [IEA – Energy Efficiency 2023](https://www.iea.org/reports/energy-efficiency-

2023. et cadre normatif ISO 50001.

Noor ITS — L’infrastructure numérique comme socle de transformation

Noor ITS accompagne la modernisation de vos réseaux, systèmes, datacenters et environnements collaboratifs, et sécurise vos opérations. L’approche intègre la cybersécurité (audit, protection, réponse à incident), le cloud et l’hébergement, ainsi que la continuité d’activité. Nous nous appuyons sur des référentiels reconnus: hygiène informatique et bonnes pratiques de l’ANSSI, principes Zero Trust du NIST SP 800-207 et directives européennes en matière d’efficacité et de résilience des services numériques.

Noor Technology — Intégrer l’innovation pour décupler la valeur

Noor Technology industrialise l’IA, l’automatisation (RPA), l’IoT et le développement applicatif pour générer des gains rapides: automatisation des processus, analyses prédictives, capteurs connectés, applications web et mobiles. Dans un contexte de cycles d’innovation courts, nous privilégions les cas d’usage à ROI court, des PoC encadrés et des architectures scalables. Les initiatives de transformation digitale démontrent des bénéfices significatifs lorsqu’elles sont data-driven et centrées métier, un constat largement documenté par le World Economic Forum.

Noor Industry — L’exécution au plus près du terrain

Notre division Noor Industry articule ingénierie, industrialisation et coordination de chantier pour que les solutions conçues passent l’épreuve du terrain. L’objectif: fiabiliser l’installation, l’intégration et la mise en service des systèmes, en cohérence avec vos contraintes opérationnelles et réglementaires.

Une méthode éprouvée: du cadrage au run, sans rupture

1) Cadrage et étude d’opportunité

• Diagnostic énergétique, IT et data; analyse des risques; cadrage des KPI.

• Alignement réglementaire (ex.: Directive européenne sur l’efficacité énergétique EED).

2) Conception et architecture

• Co-construction des architectures (énergie, IT, cloud, IoT).

• Gouvernance data et sécurité by design (Zero Trust, segmentation, chiffrement).

3) Preuve de concept et pilote

• PoC rapide avec périmètre maîtrisé pour valider les hypothèses de valeur.

• Itérations courtes, évaluation des performances et de l’UX terrain.

4) Déploiement et industrialisation

• Interopérabilité et intégration multi-fournisseurs.

• Orchestration des chantiers avec Noor Industry.

5) Exploitation, services managés et amélioration continue

• Supervision, capacity planning, support avec engagements de services (SLA).

• Optimisation continue: tuning, mises à jour, sécurité et conformité.

Preuves et références: sécurité, efficacité, conformité

• Efficacité énergétique: la gestion active des usages et l’optimisation des systèmes sont des leviers majeurs, étayés par les analyses 2023 de l’IEA et les bonnes pratiques ISO 50001.

• Cybersécurité: l’ANSSI recommande une hygiène rigoureuse (segmentation, supervision, sauvegardes, PRA/PCA).

• Architectures Zero Trust: cadres de référence du NIST SP 800-207 pour limiter la surface d’attaque.

• Politiques publiques: les objectifs d’efficacité et de sobriété sont structurés par l’Union européenne.

• Digitalisation responsable: l’approche “value-first” est documentée par le World Economic Forum.

Pourquoi “nouvelle génération” d’intégrateurs?

Interopérabilité et approche système

Nous intégrons énergie, IT et IoT dans une architecture cohérente et pilotée par la donnée. Résultat: moins de silos, des déploiements plus rapides et des opérations maîtrisées.

Sécurité et résilience dès la conception

La sécurité n’est pas un add-on. Nous incorporons l’analyse des risques, la conformité et la tolérance aux pannes dès l’architecture (PRA/PCA, segmentation, sauvegardes vérifiées, Zero Trust).

Mesure de la valeur, pas du buzzword

Nous partons des enjeux métier (qualité de service, coûts d’exploitation, impact carbone) et fixons des KPI vérifiables. L’innovation est un moyen, pas une fin.

Sobriété et durabilité

Automatiser et optimiser, oui; surdimensionner, non. La “tech frugale” et la performance énergétique guident nos arbitrages, en phase avec les cadres européens et internationaux.

Cas d’usage typiques

Bâtiment tertiaire intelligent

• Objectif: réduire la consommation et améliorer le confort.

• Actions: GTB avancée, capteurs IoT, optimisation horaire, maintenance prédictive.

• Bénéfice: visibilité des usages, réglages dynamiques, baisse des coûts d’exploitation.

IT sécurisé et agile

• Objectif: moderniser l’infrastructure tout en renforçant la sécurité.

• Actions: réseau segmenté, durcissement des systèmes, sauvegardes immuables, cloud hybride, PRA testé.

• Bénéfice: résilience accrue, time-to-market plus court, risques réduits.

Automatisation métier et IA

• Objectif: gagner en productivité et fiabilité.

• Actions: RPA pour tâches répétitives, IA pour la prédiction et la priorisation, applications web/mobiles dédiées.

• Bénéfice: cycles plus courts, moins d’erreurs, engagement utilisateurs renforcé.

Tableau — Cartographie des piliers et bénéfices opérationnels

Pilier / Division	Enjeux majeurs	Solutions clés	Indicateurs de succès	Lien utile
Énergie / Noor Energy	Performance énergétique, conformité	GTB/GTC, monitoring, ENR, mobilité électrique	kWh/m², coût d’exploitation, confort	Noor Energy
Bâtiment intelligent	Pilotage, supervision, maintenance	Scénarios GTB, IoT capteurs, analytique	Taux d’alarme traité, MTBF/MTTR	Gestion du bâtiment
IT / Noor ITS	Modernisation, sécurité, agilité	Réseaux, systèmes, cloud, PRA/PCA	SLA, RTO/RPO, disponibilité	Cybersécurité
Cloud & Hosting	Scalabilité, coûts, intégration	Cloud privé/public/hybride, gouvernance	Coût par service, élasticité	Cloud & Hosting
New Tech / Noor Technology	Automatisation, IA, IoT	IA, RPA, smart connecting, apps	Gains de productivité, lead time	Intelligence Artificielle

Comment nous faisons la différence, concrètement

Gouvernance et pilotage par la donnée

Tableaux de bord unifiés, KPIs partagés et routines d’amélioration continue. La donnée alimente les décisions et arbitre les investissements.

Conception modulaire et évolutive

Solutions composables, interopérables et documentées. Vous conservez la maîtrise de vos choix technologiques et la réversibilité des composants.

Exécution rigoureuse et support engagé

De la mise en service aux services managés et au support SLA, nous sécurisons l’exploitation dans la durée avec un engagement de résultats.

FAQ

En quoi Score Group incarne-t-il un intégrateur “nouvelle génération” ?

Nous combinons trois compétences rarement réunies: énergie (pilotage et efficacité), infrastructure numérique (réseaux, cloud, sécurité) et technologies émergentes (IA, IoT, RPA). Cette approche intégrée garantit des projets cohérents, mesurables et durables, du cadrage au run. Nous concevons des architectures interopérables, sécurisées by design, et orientées KPI. Enfin, nous privilégions des PoC rapides suivis d’industrialisation, pour délivrer de la valeur tôt et limiter les risques de dérive de périmètre.

Comment garantissez-vous l’interopérabilité entre énergie, IT et IoT ?

Dès la phase d’architecture, nous définissons des standards d’intégration (API, protocoles, modèles de données), des patterns d’événements, et des règles de cybersécurité (segmentation, authentification forte, chiffrement). Les systèmes GTB, capteurs IoT, plateformes cloud et applications métiers sont intégrés via des passerelles documentées. Des environnements de test/pilote valident la compatibilité avant le déploiement. Cette démarche évite les silos, simplifie la supervision et réduit les coûts de maintenance à long terme.

Quelles pratiques de cybersécurité et de continuité appliquez-vous ?

Nous nous appuyons sur des guides reconnus (ANSSI, NIST) et intégrons la sécurité dès la conception: contrôle d’accès, durcissement, gestion des vulnérabilités, sauvegardes testées, et scénarios de PRA/PCA. Des tests réguliers (revues de configuration, exercices de reprise) valident le niveau de résilience. La supervision corrèle les événements techniques et de sécurité pour accélérer la détection et la réponse. L’objectif: minimiser l’impact d’un incident et maintenir les niveaux de service convenus.

Comment évaluez-vous le ROI d’un projet Score Group ?

Le ROI est défini en amont avec des KPI métier et techniques: coûts d’exploitation, consommation énergétique, disponibilité, productivité, délai de mise en production, qualité de service, satisfaction utilisateur. Un PoC permet de mesurer des gains préliminaires; l’industrialisation est conditionnée à ces résultats. En run, des tableaux de bord suivent les indicateurs et guident l’amélioration continue. Nous privilégions des jalons de valeur courts pour sécuriser l’investissement et ajuster la feuille de route.

Quelle est la différence entre Noor Energy, Noor ITS et Noor Technology ?

• Noor Energy: management de l’énergie, GTB/GTC, ENR et mobilité électrique pour la performance énergétique et la décarbonation.

• Noor ITS: infrastructures IT, réseaux, cloud, sécurité et continuité d’activité comme socle de transformation.

• Noor Technology: IA, RPA, IoT et développement applicatif pour automatiser, prédire et créer des expériences utiles. Ces trois divisions coopèrent avec Noor Industry pour une exécution fiable sur site et une mise en service maîtrisée.

À retenir

• Intégration unifiée Énergie – Digital – New Tech, portée par des divisions expertes et complémentaires.

• Méthodologie orientée KPI: cadrage, PoC, industrialisation et services managés.

• Sécurité et résilience intégrées: référentiels ANSSI/NIST, PRA/PCA, gouvernance et conformité.

• Mesure de la valeur en continu: efficacité énergétique, productivité, qualité de service.

• Approche durable et frugale: performance et sobriété au cœur des choix techniques.

• Prochaine étape: échangeons sur vos priorités. Contactez-nous via Score Group – Contact.